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O que segue é essencialmente os primeiros dois componentes do modelo. A política da saúde e da segurança ajusta o compromisso total. Cada estabelecimento com cinco ou mais empregados deve ter uma política escrita que exponha seus compromissos a encontrar obrigações legais e morais. Alguns alistam simplesmente as exigências básicas da seção 2 da saúde na segurança no ato do trabalho etc. quando outro derem mais consideração e a costurarem a seu estabelecimento específico. Qualquer aproximação é adotada, há uma exigência legal que a política está comunicada aos empregados.

Isto pode estar diretamente ou através de um quadro de mensagens, de um deslizamento etc. do salário. Outras obrigações básicas, independentemente do número de empregados, incluem a exigência colocar uma cópia do cartaz ‘saúde e segurança Lei-que você deve conhecer’ (http:// www.hse.gov.uk/pubns/books/lawposter.htm) em uma posição proeminente ou para fornecer empregados uma cópia da informação no folheto forma. O segundo aspecto do sistema de gestão da segurança é fazer arranjos adequados para encontrar o compromisso da política da segurança. Isto descreverá normalmente o WHO e o WHAT-i.e que é responsável para que atividades chaves da segurança e o que são.

Estabelecimentos com cinco ou mais empregados deve gravar a informação mas é igualmente boa prática para que as organizações menores façam o mesmos. Idealmente os estabelecimentos teriam algum formulário do manual da segurança que contém a política e todos documentos restantes da chave que fazem parte do sistema de gestão da segurança. Isto podia incluir cópias das avaliações de risco, das medidas de controle, dos procedimentos e dos registros de treinamento etc. É agora prática comum ter cópias eletrônicas de tais documentos. A política e a avaliação de risco totais informam o nível do sistema de gestão da segurança a ser executado.

A fase seguinte é produzir sistematicamente o perfil de risco ou em outras palavras agrupar os perigos e as medidas de controle em relação às partes individuais da jarda do estabelecimento/libré da equitação. Relaciona-se de volta à aproximação da lista do perigo sugerida no capítulo 2, ligando áreas de trabalho com os perigos particulares. Para resumir, o pessoal/clientes/membros do público incorporam os locais e seguem uma rota através do estabelecimento, empreendendo atividades relevantes. Durante este trajeto podem encontrar um número de perigos que, para a facilidade da descrição, são classificados como os perigos ambientais (aqueles que emanam das circunstâncias circunvizinhas), por exemplo uma superfície pobre do assoalho dentro do parque de estacionamento e iluminação pobre dentro das áreas estáveis.

Podem igualmente encontrar perigos do procedimento do trabalho (aqueles que emanam das atividades reais de segurar os cavalos, o ensino, a equitação etc.) que o sistema de gestão da segurança deve incorporar controles apropriados para os riscos significativos que se levantam destes. Deve igualmente incluir os controles para riscos significativos sob processos gerais (por exemplo treinamento e comunicação ou os regulamentos gerais tais como o trabalho manual que se aplicam em todas as áreas), descritos como processos relacionados da segurança. Em alguns casos haverá uma leve duplicação. Finalmente, há uma ‘gestão processa’ incluir a monitoração e a revisão (elementos da verificação e do ato) do sistema de gestão da segurança.

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